L’un des principaux enjeux d’un point de vente, d’un restaurant ou d’un hôtel est de pouvoir optimiser le temps de travail des équipes et d’en avoir une vision globale afin d’augmenter la rentabilité sur le long terme. En effet, pouvoir avoir accès en un coup d’oeil à des données telles que les heures perdues, mal allouées, les retards et les indemnités compensatrices est le meilleur moyen d’analyser votre performance et donc de piloter vos différents commerces correctement.
Les utilisateurs Skello ont accès à un tableau de bord, reprenant l’ensemble des chiffres et performances des différents points de vente. À l’aide de tableaux simples et ludiques, ils sont à même de visualiser de façon claire leur chiffre d’affaires réel et prévisionnel, leur productivité, ratio de personnel, masse salariale, turnover et bien plus encore. Grâce à des indicateurs RH qui sont suivis et enregistrés en temps réel au fur et à mesure des semaines, le tableau de bord regroupe des indicateurs de performance sur un seul et même espace !
Ce tableau de bord fonctionne en quelque sorte comme un “fil d’actualité” puisqu’il est actualisé en temps réel et s’ajuste donc au fil du temps en fonction de l’activité enregistrée. D’où la nécessité de tenir à jour les plannings sur Skello. À chaque modification sur les plannings ou fiches employés, le tableau de bord de votre établissement se met à jour.
Finies les erreurs de saisie, aucune modification ne peut vous échapper !
Skello s’adapte à la structure interne de ses clients : le responsable définit le niveau d’accès aux données sensibles et aux plannings de ses managers, responsables de régions, comptables, etc… Skello centralise toutes les informations, plannings, dossiers RH, indicateurs de performance… Toutes les informations dont on a besoin en tant que professionnel sont rassemblées sur une même plateforme, pour faciliter la gestion de différents établissements !
Visas arrivant à expiration, périodes d’essai se terminant bientôt, suivi des arrivées et départs, visites médicales des employés…
Skello vous notifie de toutes les échéances à venir pour vous faire gagner du temps et de la sérénité.
Analysez l’absentéisme dans ses points de vente chaque mois permet de prendre de meilleures décisions concernant son activité ! En ayant plus de visibilité, on staffe mieux les équipes.
💬 “Mon coup de cœur est le tableau de bord qui me permet de suivre les heures supplémentaires et ainsi optimiser au mieux la répartition de ces heures.” — Nicolas Ployart, Responsable administratif et financier, Biocoop Le Grenier
💬 “Le rapport d’activité me donne le chiffre d’affaires de mes magasins et le ratio de personnel. Je ne veux plus rien recevoir d’autre que le rapport Skello !” — Marcel Rinaldy, Président, Groupe GIE 3M
