En effet, le réseau compte aujourd’hui 20 boutiques, en propre et en franchise. Le concept est réparti en 4 univers : la boulangerie / la pâtisserie / la restauration et l’espace Salon de thé avec une offre sur place ou à emporter. Il se veut être un véritable lieu de vie qui répond à chaque besoin de la journée, du petit déjeuner à la pause déjeuner en passant par la baguette ou la pizza du soir.
Je m'appelle Hélène Gosselin et je suis responsable RH du Groupe. La principale difficulté du quotidien, c'est de devoir avoir des horaires d'ouverture larges et en continu (de 6h30 à 20h) pour pouvoir répondre à notre promesse de vente. Nous sommes 200 salariés au total, répartis sur différents corps de métier. Nous employons des CDI, des CDD, des apprentis...autant de variables à intégrer surtout quand on sait que certaines boutiques ont des périodes d’affluence plus forte selon les saisons.
Ce qui était important pour nous, c’était surtout de garder à l’esprit l’humain, le bien-être au travail. A nos yeux, cela passe en partie par une gestion sereine des plannings. Nous avions besoin d’un outil de gestion fiable, et c’est ainsi que nous avons adopté Skello en 2017, qui nous permet d’offrir une visibilité d’au moins 3 semaines à chaque salarié que compte l’entreprise.
Côté gestion pure, Skello nous permet de faciliter la gestion de la paye et de répondre au cadre juridique qu'impose la législation du temps de travail. Grâce à l'analyse de notre productivité, nous anticipons nos besoins en recrutement.
Les salariés reçoivent leur planning sur portable, ils en disposent en permanence, c’est facile, accessible, serein. L’outil est facilitateur à tout point de vue et très intuitif dans son utilisation.